Paragraaf bedrijfsvoering

In 2019 is de visie op control vastgesteld. Deze visie is opgebouwd langs het model van the three lines of defence. Het richt zich op het in control zijn van de organisatie en het beheersen van de belangrijkste risico’s. Daarbij worden drie lijnen onderscheiden:

• De eerste lijn, de ‘business’, die verantwoordelijk is voor de keuzes die zij maken en de risico’s die zij in de dagelijkse praktijk aangaan;
• De tweede lijn, de bedrijfsvoering, die de vakafdelingen uit de eerste lijn ondersteunen en adviseren. Zij ontwikkelen systemen voor een goed proces van risicomanagement en beheersing;
• De derde lijn, de internal audit, die de kwaliteit van sturing en beheersing bewaakt.

Na het vaststellen van het model is gewerkt aan inbedding hiervan. Dit proces loopt ook komend jaar door en is gericht op het ontwikkelen van eigenaarschap, het verder brengen van de adviesteams en het ontwikkelen van risicoleiderschap. Doel hiervan is dat het denken in risico's en kansen verder wordt ontwikkeld en onderdeel wordt van de advisering aan college en raad.  

Planning en control

De planning-en-controlcyclus is afgelopen jaar aangepakt. Doel hiervan is een kwaliteitsslag te maken in de producten door minder producten te maken. Dit heeft er toe geleid dat de voortgangsrapportage na de zomer wordt vastgesteld, de slotrapportage vervalt en de budgetoverhevelingen in maart kunnen plaatsvinden. De auditcommissie is actief betrokken geweest bij het opzetten van de nieuwe cyclus.